De HR trends van 2023

In uw bedrijf wilt u gezonde medewerkers, die betrokken zijn en zich idealiter nooit ziek hoeven te melden. Verzuim kost u namelijk veel geld, zeker wanneer verzuim langdurig is. Daarom is het belangrijk dat u verzuim probeert te voorkomen. Dit doet u door mee te bewegen met de trends op gebied van HR. Deze komen namelijk voort uit ontwikkelingen binnen de samenleving en op de arbeidsmarkt. Door de coronacrisis zijn sommige trends in een snel stroomvaart doorontwikkeld, zoals flexwerken en thuiswerken. In dit artikel leest u wat de trends van 2023 zijn en wat deze u opleveren.

HR trends van 2023

Focus op welzijn medewerkers

Focus op het welzijn van medewerkers is een globale trend die ook in Nederland te merken is. Deze trend is onder andere ontstaan door de groei van de digitale economie en het constante informatieovervloed waaraan onze medewerkers blootgesteld worden. 30% van de medewerkers heeft moeite met het verwerken van alle prikkels die op een dag binnenkomen. Slechts 25% van de werknemers vindt dat hun werkgever genoeg ondersteuning biedt op gebied van mentale gezondheid.

Welzijn heeft een fysiek, mentaal, emotioneel en spiritueel aspect. Dit maakt het belangrijk welzijn op een holistische manier te benaderen. Het is belangrijk medewerkers hiervan bewust te maken en een cultuur te creëren waarin dit centraal staat, zowel op individueel, team- als organisatieniveau. Hiervoor kunnen technologische hulpmiddelen worden gebruikt, zoals smartwatches en fitheidsdashboards.

Ook voor medewerkers wordt het steeds belangrijker dat de bedrijfscultuur bij hen past en hen ondersteunt. Zij willen waardering, gehoord worden en initiatieven op het werk ter bevordering van hun welzijn. De focus verschuift dan ook veel meer van het schikken naar de baas naar de positieve beleving van de werknemer. Hierdoor zijn medewerkers meer betrokken bij het bedrijf, gezonder en daardoor productiever.

Flexibele manieren van werken

Verschillende generaties op de arbeidsmarkt vragen om verschillende manieren van werken. Zo zochten Babyboomers naar zekerheid op gebied van werk. Generatie X zoekt de juiste werk-privé balans. De jongere generatie werkenden, generatie Y - ook wel ‘millenials’ genoemd -, vindt flexibiliteit en vrijheid belangrijk in hun leven en op hun werk. Ook zingeving en impact willen maken hoort bij deze generatie. Wat bij deze werknemers past is een werkwijze met flexibele werktijden en de mogelijkheid tot thuiswerken (of waar dan ook). Om uw bedrijfsvoering hierop in te richten is belangrijk, aangezien 50% van de werkenden bestaat uit deze generatie. U moet zich bewust zijn van de waarden van deze generatie om hen betrokken te houden bij uw bedrijf. Als u hierin slaagt heeft u gemotiveerde werknemers die met plezier voor u aan de slag gaan. Dit resulteert in minder ziekmeldingen.

Thuiswerken

Thuiswerken was een stijgende trend, maar is door het coronavirus in een katalysator terecht gekomen. Zoveel mogelijk thuiswerken is het advies van onze regering. Hiermee verandert de werkcultuur. Nu al veranderen bedrijven hun beleid. Twitter kondigt aan dat haar werknemers voor altijd thuis mogen blijven werken als zij dit willen.

Als HR-manager ligt bij u de taak met uw medewerkers in verbinding te blijven, hen te ondersteunen in wat zij nodig hebben om gezond en productief te werken. Het resultaat loont: u bespaart kosten op kantoor en daarnaast heeft u gemotiveerde medewerkers. Gemotiveerde medewerkers verzuimen minder snel en zijn productiever.

Focus op een betere balans tussen werk en privé

In Nederland werken binnen de beroepsbevolking vrouwen gemiddeld 26 uur en mannen 36 uur per week. Dat zijn behoorlijk wat uren, waarvan tegenwoordig de scheidslijn met prive kleiner wordt. Dit komt onder andere door globalisering, technologie en meer thuiswerken. Werken is 24/7 een optie geworden en dit kan voor druk en stress zorgen bij uw medewerkers. Hierdoor is het belangrijk om als werkgever ervoor te zorgen dat het werk een niet te grote impact heeft op het sociaal leven, de hobby's en relaties van uw medewerkers. Maak regels voor overwerken, roosters of flexibele uren. Het gevolg hiervan is dat uw medewerkers blijer en productiever zijn en minder snel zullen verzuimen.

Focus op betrokkenheid van medewerkers

In 2019 was het ook al een trend: focussen op de betrokkenheid van medewerkers. Deze trend zet nog even door en dat is niet zonder reden: betrokken medewerkers hebben meer werkplezier, zijn gemotiveerder en willen graag voor u (blijven) werken. En loyale werknemers die bij u blijven werken besparen u ook nog eens veel geld. De schatting is dat het vervangen van een werknemer u al gauw 90 tot 200% van het jaarsalaris kost.

U kunt onderzoek doen onder uw werknemers naar wat zij belangrijk vinden. Denk hierbij aan het houden van interviews of enquêtes. Ook kan een arbodienst u helpen dit in kaart te brengen. Ook helpt het uw medewerkers te zien als stakeholders. Overigens stijgt de productiviteit van uw werknemers met 34% wanneer er goed en regelmatig contact is tussen uw medewerker en de leidinggevende, dus goed in contact zijn met medewerkers loont!

Werkplekken herzien

Een gezonde werkplaats creëert u door kritisch de bestaande werkplaatsen onder de loep te nemen en te bekijken hoe u deze kunt verbeteren. Bekijk zowel de fysieke, emotionele als omgevingsfactoren. U denkt wellicht al snel aan investeren in een fitnesscentrum, staande bureaus of meditatieruimtes, maar uit onderzoek blijkt dat de basis belangrijker is: goede luchtkwaliteit, natuurlijk licht, de mogelijkheid de werkplek persoonlijk te maken. Zij moeten het licht, de temperatuur en lawaai aan kunnen passen naar hun behoeften. Dit kan ervoor zorgen dat er tot 4 dagen per medewerker minder verzuimd wordt op jaarbasis.

Het wordt belangrijker uw medewerkers te bekijken met een bril die u opzet bij klanten. Uw medewerkers hebben namelijk een minimale eisen waar werkplek aan moet voldoen, maar u kunt ook in overtreffen of aan onderdoen. Zorg voor verbinding, transparantie en een gepersonaliseerde ervaring om aan de verwachtingen te voldoen en goed personeel binnen te halen en te behouden.

Uit onderzoek blijkt dat werknemers die tevreden zijn met hun werkomgeving 16% productiever zijn en een 18% grotere kans hebben te blijven. Belangrijk is dus: vraag uw medewerkers wat zij graag willen.

Vaardigheden bijleren belangrijker

Werkprocessen veranderen door technologie en innovatie steeds sneller. Ook blijkt uit een studie dat doordat de economische groei stokt ziet 64% van de HR-managers een steeds groter gat op de arbeidsmarkt ontstaat tussen beschikbaarheid van medewerkers met de juiste opleiding voor bepaalde functies en werkzaamheden. De voorspelling is dat er een zekere ‘talentarmoede’ ontstaat in 2023, waardoor het moeilijk wordt toptalenten in te huren.

Het is daarom steeds belangrijker te focussen op vaardigheden. Open posities worden ingevuld door kandidaten die op een andere manier ervaring hebben hebben met de uit te voeren werkzaamheden. Belangrijk hierbij is wel dat deze ‘niet-traditionele’ werknemers vaardigheden kunnen bijleren. Dit kan zijn door lerend werken, coaching, extra cursussen of het aanbieden van traineeships.

Als bedrijf moet u zich dus inzetten om uw talenten te behouden. 48% van de bedrijven blijkt dan ook voor een werknemer minimaal 500 dollar per jaar in te zetten voor educatie doeleinden.