Het ziekteverzuim in Nederland laat al jaren een stijgende trend zien. Volgens de meest recente cijfers van het CBS ligt het landelijk gemiddelde inmiddels op 5,4%, met uitschieters in sectoren als zorg, onderwijs en industrie. Dat is zorgwekkend, zeker als we bedenken dat personeelstekorten en oplopende werkdruk al zwaar drukken op de bedrijfsvoering.-
Veel organisaties houden deze cijfers nauwgezet bij. Ziekteverzuim registratie is een vast onderdeel geworden van elk HR-dashboard. Toch blijkt in de praktijk dat cijfers op zichzelf zelden voldoende zijn. U kunt exact zien hoeveel procent van uw personeel afwezig is, maar zonder de juiste opvolging blijven het losse getallen zonder richting.
Ziekteverzuim registratie is waardevol, maar verzuimcijfers zeggen weinig zonder goed casemanagement. In deze blog leest u hoe u cijfers vertaalt naar beleid, en welke rol casemanagement daarin speelt.
Ziekteverzuim kostte Nederlandse werkgevers in 2024 maar liefst 1 miljard euro méér dan in 2023. Deze stijging komt vooral door een toename van psychische klachten en langere afwezigheid, met name bij medewerkers tussen de 35 en 55 jaar. Dit heeft grote financiële gevolgen voor organisaties.
Hoewel besparen op preventieve maatregelen vaak verleidelijk lijkt, blijkt in de praktijk dat deze korte-termijnbesparingen juist hogere kosten veroorzaken. Hoe zorgt u ervoor dat ziekteverzuim geen financiële valkuil wordt? In deze blog leest u hoe een grondige analyse van kosten bij ziekteverzuim kan helpen om verstandige keuzes te maken en duurzame besparingen te realiseren.
Wanneer een werknemer zich ziekmeldt, gaat er binnen organisaties vaak direct een procedure in werking. Zo’n procedure noemen we het ziekteverzuimprotocol. Toch ervaren werkgevers ziekteverzuimregistratie regelmatig als een administratieve verplichting, zo blijkt uit praktijkervaringen binnen HR-afdelingen en signalen uit het bedrijfsleven.
Maar heeft u er wel eens bij stilgestaan dat een zorgvuldig ingericht ziekteverzuim protocol juist veel meer kan zijn dan een administratieve taak? Sterker nog, goede ziekteverzuimregistratie kan de basis vormen voor betere communicatie tussen werkgever, leidinggevende en medewerker én leidt tot meetbare resultaten, zoals kostenbesparing en minder langdurig verzuim.
Functioneringsgesprekken tijdens ziekteverzuim worden vaak gezien als een noodzakelijk onderdeel van de re-integratie. De focus ligt meestal op het herstel van de medewerker en de vraag hoe en wanneer hij of zij weer kan werken. Maar wat als we deze gesprekken anders benaderen? Wat als we ze niet alleen zien als een moment van ondersteuning, maar ook als een spiegel voor de organisatie?
Ziekteverzuim is zelden een losstaand probleem. Soms ligt de oorzaak bij persoonlijke gezondheidskwesties, maar vaak spelen werkgerelateerde factoren een rol, zoals werkdruk, teamdynamiek of bedrijfscultuur. Door functioneringsgesprekken te gebruiken als een tweerichtingsreflectie, kunnen werkgevers en HR-professionals niet alleen bijdragen aan het herstel van de medewerker, maar ook waardevolle inzichten verkrijgen in hun eigen organisatie.
Hoe kan een functioneringsgesprek tijdens ziekteverzuim zowel de medewerker als de werkgever helpen groeien? In deze blog bespreken we hoe u deze gesprekken kunt benutten als een wederzijdse spiegel en wat de belangrijkste aandachtspunten zijn.
Veel organisaties zien het ziekteverzuimprotocol vooral als een administratieve verplichting. Het wordt pas geactiveerd zodra een medewerker zich ziek meldt en de wettelijke tijdlijn ziekteverzuim in werking treedt. Maar waarom wachten tot verzuim al een feit is?
Een effectief ziekteverzuimprotocol kan veel meer zijn dan een reactief stappenplan. Het is een strategisch instrument waarmee werkgevers niet alleen voldoen aan de Wet verbetering poortwachter, maar ook verzuim structureel kunnen verminderen door preventieve maatregelen. In deze blog leest u hoe u de tijdlijn ziekteverzuim versterkt met een proactieve aanpak, waardoor medewerkers zich gezonder, productiever en meer betrokken voelen.
Ziekteverzuim vormt voor elke organisatie een grote uitdaging. Een effectief ziekteverzuimbeleid helpt u niet alleen te voldoen aan de Wet verbetering poortwachter, maar geeft u ook waardevolle kansen om ziekteverzuim duurzaam terug te dringen. Een goed ziekteverzuimbeleid zorgt ervoor dat medewerkers sneller herstellen, verlaagt verzuimkosten en versterkt de duurzame inzetbaarheid binnen uw organisatie.
In deze blog leest u hoe u verplichtingen uit de wet inzet om verbinding te creëren, duurzame inzetbaarheid te bevorderen en ziekteverzuim structureel te verminderen.
Als HR-manager heeft u waarschijnlijk al vaak te maken gehad met ziekteverzuim. De impact is groot: hogere werkdruk voor collega’s, verlies van productiviteit en stijgende kosten. Een effectieve aanpak van verzuim begint met inzicht in het verloop van een verzuimtraject, van de eerste ziekmelding tot volledige re-integratie. Maar hoe zorgt u ervoor dat u elke stap in deze tijdlijn effectief doorloopt, zonder dat u vastloopt in bureaucratie of onnodige vertraging?
In deze blog nemen we u stap voor stap mee door de tijdlijn van een verzuimtraject, inclusief praktische handvatten, juridische verplichtingen volgens de Wet verbetering poortwachter, en slimme tips om het proces te stroomlijnen. Met een goed doordachte aanpak kunt u niet alleen voldoen aan de wettelijke eisen, maar ook langdurig verzuim voorkomen en de betrokkenheid van uw medewerkers vergroten.
Een effectief ziekteverzuimbeleid draait niet alleen om protocollen en regels, maar vooral om inzicht in menselijk gedrag en de subtiele manieren waarop u dit positief kunt beïnvloeden. Veel HR-managers, met jarenlange ervaring in verzuim en re-integratie, herkennen dat hoog verzuim leidt tot oplopende kosten, extra werkdruk en een negatieve impact op de werkcultuur. Dit in tegenstelling tot pakweg 10 jaar geleden. Met de principes uit de gedragseconomie kunt u medewerkers helpen gezondere keuzes te maken, zonder dat u ingrijpende (of dure) maatregelen hoeft te treffen.
In deze blog leert u hoe u gedragseconomie integreert in uw ziekteverzuimbeleid, met concrete praktijkvoorbeelden, aandacht voor wet- en regelgeving en tips voor casemanagement en re-integratie. We noemen dit een vernieuwende aanpak omdat het verder gaat dan traditionele verzuimregistratie: u pakt de oorzaken aan die ten grondslag liggen aan (langdurige) uitval.
Verzuimpreventie voor MKB-bedrijven
Ziekteverzuim raakt uw MKB-bedrijf harder dan u denkt. Met elke ziekmelding lopen de kosten op, neemt de werkdruk toe en kan de continuïteit in gevaar komen. Een zieke werknemer betekent niet alleen directe loonkosten, maar vaak ook een flinke impact op de bedrijfsvoering en het team. Waar grote bedrijven uitgebreide HR-afdelingen hebben om verzuim aan te pakken, ontbreekt het kleinere bedrijven vaak aan de tijd, middelen of kennis om preventieve maatregelen structureel door te voeren. Toch is verzuimpreventie juist voor het MKB essentieel. Hoe kunt u als ondernemer ziekteverzuim voorkomen, de productiviteit verhogen en een gezonde werkcultuur creëren?
In dit blog vindt u praktische, concrete tips en tools om als MKB-bedrijf effectief werk te maken van verzuimpreventie.
Ziekteverzuim is niet alleen een uitdaging vanwege de directe kosten, maar ook door de negatieve invloed op de werkcultuur, productiviteit en betrokkenheid van werknemers. Bedrijven besteden vaak veel aandacht aan gezondheidsbeleid en daarbij behorende verzuimprotocollen, maar vergeten dat diepere sociale en culturele factoren zoals genderongelijkheid en een gebrek aan culturele diversiteit op de werkvloer eveneens bijdragen aan ziekteverzuim.
In dit blog bespreken we hoe genderongelijkheid en culturele diversiteit invloed hebben op ziekteverzuim, en hoe bedrijven door hierop in te spelen niet alleen verzuim kunnen terugdringen, maar ook een inclusieve en rechtvaardige werkomgeving kunnen creëren.
Stelt u zich een organisatie voor waar medewerkers niet alleen fysiek aanwezig zijn, maar zich ook mentaal en emotioneel verbonden voelen. Een plek waar werkgeluk, betrokkenheid en balans centraal staan. Dit klinkt als een ideaalbeeld, maar het is binnen handbereik, mits u de juiste aanpak kiest.
Ziekteverzuim terugdringen gaat verder dan het monitoren van ziekmeldingen of het aanbieden van mindfulness-sessies. Het vraagt om een strategische en doordachte benadering waarin werkgeluk, autonomie en samenwerking centraal staan. In dit blog ontdekt u praktische richtlijnen om ziekteverzuim niet alleen te reduceren, maar om het te gebruiken als een katalysator voor een veerkrachtige en gezonde werkcultuur.
Ziekteverzuim blijft een uitdaging voor organisaties in Nederland. In het derde kwartaal van 2024 is het verzuim licht gestegen naar 4,9%, zo blijkt uit CBS-cijfers. Dit signaal mag niet genegeerd worden: het vraagt om actie, maar vooral om een slimme aanpak.
Hoe kunt u ziekteverzuim proactief verminderen? Het antwoord zit in vijf concrete stappen: van AI-voorspellingen en micropauzes tot sociale verbinding en gedragsnudges. Dit stappenplan biedt quick wins voor de korte termijn én strategische oplossingen die uw organisatie structureel gezonder en veerkrachtiger maken.
“Kleine stappen vandaag, grote veranderingen morgen.”
Met onze cookies wordt jouw digitale ervaring geoptimaliseerd!
WeigerVoorkeuren
Functioneel
Functionele cookies zijn noodzakelijk en helpen een website bruikbaarder te maken, door basisfuncties als paginanavigatie en toegang tot beveiligde gedeelten van de website mogelijk te maken. Zonder deze cookies kan de website niet naar behoren werken.
Statistieken
Statistische cookies helpen eigenaren van websites begrijpen hoe bezoekers hun website gebruiken, door anoniem gegevens te verzamelen en te rapporteren.
Marketing
Marketingcookies worden gebruikt om bezoekers te volgen wanneer ze verschillende websites bezoeken. Hun doel is advertenties weergeven die zijn toegesneden op en relevant zijn voor de individuele gebruiker. Deze advertenties worden zo waardevoller voor uitgevers en externe adverteerders.